选煤厂设备润滑管理存在的问题及对策

2019-09-23  来自: 唐山市澳门太阳集团城网址 浏览次数:266

选煤厂设备润滑管理存在的问题及对策。选煤厂设备设备润滑管理是设备管理重要组成部分,科学高效的润滑管理,可以避免设备发生由于润滑不当造成的事故,同时减少生产系统延误,增加企业利润。唐山市澳门太阳集团城网址为大家分享选煤厂设备润滑管理措施!

 

 

选煤厂设备润滑管理存在问题

在部分选煤厂,润滑管理工作长期未得到重视,没有职责明确的管理机构,润滑制度不完善,人员培训力度不够 润滑油常识欠缺,导致在润滑保养设备时,存在润滑油牌号选择不正确、不按周期保养设备、注油量把握不好等问题。另外,油缺失样化验环节,一方面无法对润滑油及设备状况进行检测、判断,避免设备故障的发生,另一方面,对于运行状况、油质较好的设备,未适当延长换油周期,造成润滑油的浪费。因此,选煤厂有必要建立健全设备润滑管理制度,加强润滑管理培训,对设备中的润滑油定期检查、化验,实现设备润滑的科学管理。

 

加强选煤厂设备润滑管理的措施

 

1、设立润滑管理机构

选煤厂应设专人负责全厂设备的润滑管理工作,建立并落实包机责任制,明确责任人。专职润滑管理人员负责制定本厂设备润滑管理制度,按照润滑计划、保养周期,督促各班组做好润滑保养工作,并协调相关部门做好润滑油采购、领用、存储、使用、化验及废油回收再利用工作。

 

2、编制设备润滑保养手册

选煤厂有必要收集、整理各种设备说明书及手册,编写《选煤厂设备润滑保养手册》,明确在不同季节选用的润滑油种类、注油量、更换周期、润滑注意事项等,并要求各班组严格按照此手册润滑保养设备。

 

3、建立健全润滑管理制度

润滑管理制度是润滑管理工作的保障,建立润滑制度,明确人员职责。针对选煤厂不同设备,制定相应的润滑管理制度,尤其是使用、检测等方面的制度有很大的不同,因此在制定润滑管理制度时,必须结合本单位实际情况,制定的润滑管理制度才能得到有效实施。

 

(1)建立润滑考核制度

在设备润滑管理中,考核制度的建立也同样重要,选煤厂应要求班组严格按照《选煤厂设备润滑保养手册》维护保养设备,加强设备润滑管理,按照“周检查、月通报”的考核办法,督促各班组按时对设备进行润滑、保养,针对未按此规定保养设备的班组,依据考核细则进行扣罚。

 

(2)建立润滑培训制度

如果设备润滑责任人对润滑剂选用不当,对设备中油质、油位的状况判断不准,注油太多或太少,容易导致设备及零部件磨损加剧,发生故障。因此,有必要建立设备润滑培训制度,并定期邀请选煤设备或润滑油厂家,对润滑管理人员进行培训。

 

4、合理选择润滑剂

(1)选煤厂设备润滑剂概况

 

润滑剂是介入两运动物体表面,从而提高效率,减少摩擦力以及磨损的物质。选煤厂设备润滑油脂主要是齿轮油、液压油、变压器油、发动机油、润滑脂等

 

(2)选用原则

为降低能耗,应在确保设备安全运转的基础上选择粘度较小的润滑油;高速、低负荷状态下工作的零部件应选择粘度小的润滑油,而低速、重负荷状态下工作的零部件应选择粘度大的润滑油;低温环境下工作的零部件,应选择粘度小、抗低温的润滑油,而高温环境下工作的零部件,应选择粘度大的润滑油;

 

(3)润滑油替用原则

要选择替用的润滑油,必须根据设备的工作条件、工作环境、摩擦表面具体特点和润滑方式的不同,选用种类相同、粘度相近的润滑油替代。在替用润滑油时,必须将原润滑油放干净,并清洗设备,如有必要,需使用新油冲洗设备内部。设备使用替用油,应做好记录。

 

5、确定设备润滑周期

确定润滑周期有两种方法:一是采用固定周期换油法,通过查阅设备维护手册或者说明书,并根据现场作业环境以及设备实际运行时间,确立润滑周期。二是按照润滑油的品质指标的变化,确定是否需要更换润滑油。

 

第二种方法比较科学,有条件的选煤厂应定期对润滑油化验,一方面,可避免由于润滑油变质影响设备寿命,保证设备正常运转。另一方面,可及时发现设备润滑保养和运行中存在的问题,如果油样变质,应查找原因,及时检修。另外,通过油样化验,可减少润滑油的更换次数,降低润滑油消耗,避免不必要的浪费。

 

6、加强润滑油的领用、储存管理

选煤厂润滑油皆采用桶装存放于库房内,避免气温、日光对油质的影响,为防止润滑油进水,对于已开封的成桶润滑油平躺放置在专用放油架上,桶面上标志向上,保证清晰可见。润滑脂桶桶口向上竖放为宜,为避免污物与水更易渗入,取用后应马上将桶盖盖紧。

 

7、加强设备润滑的现场管理

对设备润滑工作进行“五定”管理,即定点、定人、定质、定量、定时。由于选煤厂煤尘较大,设备润滑油中容易进入煤尘,放油前,运转设备,停机后,将油趁热放出,以便将润滑油中沉到箱底的杂质一并彻底排出。如有必要,应对设备内部进行清洗,再注入新油。

 

8、加强选煤厂润滑油日常检查

选煤厂要求现场工艺操作人员对设备的润滑状况进行日检或周检,机修人员进行周检或月检,厂部专职润滑管理人员对设备润滑管理状况进行抽检,如果班组人员发现油脂变色、乳化或含有杂质时,及时通知厂部润滑管理员采样化验。

 

9、定期对润滑油进行采样化验

厂部润滑油管理人员严格按照周期(每季度)对全厂设备润滑油进行采样化验分析,对于润滑油变质的,提前要求班组进行更换,充分保证设备润滑到位。化验时,重 点检查其粘度值、水分含量、铁谱磨粒分析等。

 

10、加强废旧润滑油的回收、再利用管理

由于企业环保的要求,为提高废旧物资回收率,减少不必要的浪费,对换下的废旧润滑油统一回收,有废油再利用能力的企业,可自行处理,无废油再利用能力的企业,将废油销售给相关废油回收处理企业。

 

随着科技的逐步发展,很多选煤厂利用选煤新工艺技术以及选煤润滑管理给企业创造了不可估量的效益,同时响应国家响应的环保、节能、增效、安全等多项政策,对工作产生深远影响,选煤已完全融入到日常设备管理、生产管应当中,对于提高企业降本增效具有深远意义。

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